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Un buen empleado puede parecer a veces difícil de encontrar. Un buen conductor puede ser aún más difícil de encontrar. Y una vez que se ha contratado a los mejores, ¿cómo se les mantiene contentos y con un alto nivel de rendimiento? Todas estas preguntas las responderemos en el artículo de hoy. A continuación te ofrecemos algunos consejos para asegurarte de que estás construyendo un equipo de alta calidad al volante de tu flota.
Establece una política de contratación detallada
Establece una política de contratación específica para tus conductores y solicita la ayuda de un abogado. Se muy claro en cuanto a las cualificaciones y expectativas requeridas para operar los vehículos de la empresa y mantenlo guardado en un lugar conveniente como es su software de gestión de flotas online.
No quieres eliminar por completo la bolsa de trabajo, pero puede ser conveniente exigir un nivel mínimo de experiencia para operar ciertos vehículos. Al fin y al cabo, un historial al volante contrastado dice mucho en relación a una suposición o una promesa.
Recuerda que este nuevo empleado será un embajador de tu marca y que probablemente pasee tu cartel rodante (vehículo vinilado) por toda la ciudad para que todo el mundo lo vea. El mal mantenimiento, la conservación y la conducción irresponsable van a estar a la vista del público, así que asegúrate de definir las responsabilidades más allá de la simple conducción del vehículo.
Investiga
En el caso de los candidatos serios, merece la pena dedicar tiempo y dinero a la comprobación de sus antecedentes. Asegúrate de comprobar sus referencias y su historial de conducción. Consulta con su estado para obtener un Registro de Vehículos de Motor (MVR) detallado.
Los incidentes en los que el conductor fue culpable y las infracciones de tráfico son ciertamente señales de alarma. Ten en cuenta que si ese tipo de comportamiento continúa en tu flota, entonces estás corriendo el riesgo de perder mucho dinero de su cuenta bancaria.
Cómo retener a los conductores
Abre las líneas de comunicación
Ante todo, habla con tus conductores. Escucha sus problemas, sugerencias y opiniones. Los conductores de vehículos son tus ojos y oídos en la flota, por lo que su opinión puede tener un gran impacto. Saber que su voz es importante hará que los conductores estén más contentos a largo plazo.
Incentivar el buen rendimiento
Los conductores que son buenos en su trabajo agradecerán la oportunidad de ganar más por su comportamiento seguro y eficiente. Establece objetivos para cosas como la eficiencia del combustible y el cumplimiento del mantenimiento preventivo. Si sólo se ofrece un refuerzo negativo cuando un empleado mete la pata, es una forma segura de aumentar la tasa de rotación. En pocas palabras, si tus conductores de vehículos te ahorran dinero con su buen comportamiento, debes hacerles saber que sus esfuerzos son apreciados y han valido la pena.