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¿Te enfrentas a problemas de asignación de vehículos debido a los retrasos en la producción de los fabricantes? Si es así, no eres el único. Los retrasos en la producción de los fabricantes de vehículos están limitando el número de sustituciones de vehículos para muchas flotas. Un ritmo de sustitución constante es una buena práctica fundamental para garantizar que la salud de tu flota siga siendo equilibrada y rentable.
Entonces, ¿cómo puedes asegurarte de que tu flota siga siendo productiva teniendo en cuenta las limitaciones actuales? Los retos únicos exigen soluciones innovadoras. Sigue leyendo para descubrir 3 estrategias que los gestores de flotas están ya aplicando.
1. Redistribución de vehículos dentro de la flota
La redistribución de los vehículos de los conductores de alto kilometraje a los de bajo kilometraje (y viceversa) en tu flota, puede ayudar a garantizar el cumplimiento de los plazos óptimos de sustitución, así como a reducir el tiempo de inactividad por mantenimiento de los vehículos. Esto puede resultar especialmente útil para las flotas de servicios que hacen un alto kilometraje a sus vehículos.
2. Reasignación de tareas de cada vehículo
Al destinar los vehículos que se acercan al final de su vida útil a trabajos menos exigentes o de menor capacidad, puedes ahorrar costes y garantizar una utilización óptima.
3. Búsqueda de modelos de vehículos alternativos
Algunos fabricantes están experimentando actualmente mayores retrasos en la producción que otros. Con un estudio de todas las alternativas disponibles identificarás modelos de vehículos alternativos que siguen siendo adecuados para cumplir los objetivos de sostenibilidad, seguridad y coste total de propiedad de tu flota.