Flota de camiones en el aparcamiento

Un transporte pesado: cómo reducir los costes de las flotas de construcción

Las flotas de vehículos para la construcción tienen unos costes de adquisición y funcionamiento muy elevados. En este artículo vamos a profundizar en cómo puedes reducir los gastos de la flota para que cada céntimo cuente.

Realiza inspecciones con regularidad

Las inspecciones son como cepillarse los dientes: es una tarea que hay que hacer al empezar y al terminar el día, pero a menudo se infravalora y se omite.

Omitir las inspecciones de vehículos y equipos puede dar lugar a un tiempo de inactividad de los activos que puede costar a una flota una buena cantidad de euros por vehículo y día. En el caso de las flotas de construcción, esto se traduce en retrasos en el trabajo y pérdidas de negocio.

Los vehículos y equipos mal mantenidos también envejecen más rápido que los que reciben un mantenimiento adecuado. Un vehículo mal mantenido necesita ser reemplazado de media al menos 80.000 kilómetros antes que un vehículo de iguales características mantenido regular y adecuadamente.

Utiliza alguna herramienta de informes electrónicos (accesible desde teléfonos móviles) para hacer más llevaderas las temidas inspecciones diarias. Tus conductores podrán ahorrar más del 60% del tiempo que dedican a las inspecciones. También puedes personalizar los formularios electrónicos de inspección para satisfacer las necesidades específicas de tu flota de construcción.

Programa el mantenimiento preventivo

Dado que tu flota de construcción tiene diversos activos que van desde camionetas hasta equipos pesados, puede ser difícil hacer un seguimiento de los diferentes programas de mantenimiento. Atrasarse en el mantenimiento conlleva tiempos de inactividad de los activos, mayores gastos y menores beneficios.

Establece recordatorios de mantenimiento para gestionar proactivamente tus activos. El mantenimiento regular de los mismos es clave para prevenir fallos inesperados y accidentes.

La programación de recordatorios de mantenimiento preventivo reducirá el número de accidentes y fallos de los activos de construcción. Como resultado, tu flota puede reducir los costes de reparación de activos, el tiempo de inactividad y la sustitución prematura de activos.

Controla el uso de combustible

El elevado gasto de gasolina y gasóleo está siempre presente en tus equipos y vehículos de construcción. La supervisión de los costes de combustible es la forma más eficaz de identificar las ineficiencias, los robos y los posibles ahorros en tu flota. Puedes reducir drásticamente los gastos de combustible midiendo el uso y la eficiencia del combustible de tu flota de construcción.

La gestión del uso de combustible de tus vehículos te permite identificar el tiempo de inactividad de los equipos y mejorar los hábitos de conducción. Puedes reducir el consumo de combustible en el lugar de trabajo y durante los desplazamientos entre obras controlando el tiempo de inactividad de los activos de construcción y estableciendo directrices de comportamiento de conducción, como las velocidades máximas.

El control de los robos de combustible también puede suponer un ahorro de combustible. La integración de tu software de gestión de flotas de construcción con una solución de seguimiento por GPS permite comparar por ejemplo las transacciones de combustible con las ubicaciones reales de los vehículos. Las ubicaciones se marcan si superan un determinado umbral de distancia y/o tiempo.

Vende cualquier activo infrautilizado

Realiza un seguimiento del inventario de tu flota de construcción para identificar los vehículos, activos pesados y equipos que están infrautilizados. Si hay activos que están infrautilizados ahora o lo estarán en un futuro próximo, véndelos. No hay necesidad de mantener equipos o activos que no utilizarás en el futuro una vez que su proyecto de construcción actual esté terminado. Al vender, reducirás los costes de mantenimiento y podrás invertir el capital en otras áreas hasta que necesites comprar nuevos activos.

Estas prácticas proactivas, como realizar inspecciones, programar el mantenimiento, controlar el uso del combustible y vender los activos infrautilizados, darán sus frutos (literalmente) y supondrán un ahorro de costes para tu flota de construcción.

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