Este curso está diseñado para propietarios o gestores de flotas dentro de la empresa, ya sean los gerentes, los responsable del departamento financiero, personas del departamento de administración o de recursos humanos, etc. También está pensado para personas que se están iniciando en la gestión de flotas y que aspiran a ser gestores de flotas algún día como profesión. Todos estos profesionales comparten el interés común de reducir los gastos de explotación de su flota de vehículos (coches, furgonetas, camiones, autobuses, etc.)
Curso gratuito en gestión y control de flotas
Este es un curso online de autoaprendizaje, no hay conferencias, no hay asistencia. Como estudiante tienes 100% de libertad para completar el curso cuando quieras.
No hay restricción de tiempo en este curso.
Puedes estudiar este curso desde cualquier parte del mundo siempre que tengas una conexión a Internet.
¿A quién está dirigida esta formación?
Este curso de gestión de flotas está pensado para:
- Propietarios de empresas que se preocupan por la contención de los costes y, por tanto, quieren participar en las operaciones diarias de su empresa.
- Estudiantes principiantes e intermedios que quieren mejorar su base de conocimientos sobre el tema.
- Gestores de flotas que quieran tener un mayor control de su flota y realizar mejoras.
- Profesionales experimentados en varias facetas del negocio como RRHH, finanzas, ventas o marketing, que debido a su trabajo tienen un interés en la gestión de flotas.
Este curso no es para alguien que quiere una solución de la noche a la mañana. La gestión de flotas es una disciplina que se cimenta en principios y disciplina y necesita tiempo, práctica y aplicación. Sin embargo, en pocas semanas, si se aplica correctamente, empezarás a mejorar tus operaciones, a ahorrar dinero y a hacer una contribución notable en tu empresa.
Pero ya soy gestor de flotas… ¿necesito más formación?
¡SÍ! Hubo un tiempo en el que la habilidad clave de un gestor de flotas era entender los vehículos (opciones de compra, probables problemas mecánicos, rutinas de mantenimiento, etc.) Estas habilidades siguen siendo importantes, pero el papel de un gestor de flotas hoy en día implica algo más que el mantenimiento de los vehículos.
El gestor de flotas en el siglo XXI es un:
- Analista de datos: utilizando todo tipo de datos relacionados con los costes, las colisiones, la prestación de servicios y el medio ambiente, analiza y optimiza el rendimiento.
- Gestor de riesgos: evaluando todos los riesgos, ya sean financieros, de reputación o de seguridad, y desarrollando estrategias de mitigación.
- Entrenador: guiando a sus equipos de flota, formulando preguntas abiertas, ayudándoles a encontrar sus propias soluciones y a liberar su potencial.
- Gestor de proyectos: aplicando continuamente las innovaciones utilizando los principios de la gestión del cambio.
- Socio comercial: trabajando juntos para que la organización tenga éxito.
¿Que aprenderás en este curso de gestión de flotas?
- Comprender los conceptos de la gestión de flotas como disciplina y los principios científicos aplicables Diseñar una política de flotas y tener una visión completa de todos los aspectos críticos que deben incluirse en dicha política de flotas.
- Aprender sobre el ciclo de vida de una flota y cómo estas etapas del ciclo de vida están entrelazadas y son interdependientes entre sí.
- Descubrir los diferentes métodos de financiación de una flota y aprender a calcular el coste total de la flota (TCO o Total Cost of Ownership), los cálculos de las primas de los seguros y otras técnicas clave necesarias para gestionar mejor el presupuesto de la flota.
- Descubrir los riesgos a los que se enfrentan a diario las operaciones de una flota.
- Aprender a realizar los cálculos del control de gastos críticos para el combustible, el mantenimiento, la depreciación y los neumáticos.
- Implementar intervenciones que produzcan cambios visibles en el día a día de la operación de la flota.
Contenido del curso
La formación se organiza en base a 14 lecciones:
- Qué es la gestión de flotas?
- El origen de la gestión de flotas
- Las principales funciones de un gestor de flotas
- Análisis de la flota
- ¿Cuál es el estado y la ubicación de mi flota de vehículos?
- El ciclo de vida de la flota
- Ejemplos de procesos a establecer con el enfoque del ciclo de vida de la flota
- Impacto de cada etapa de la vida de la flota en las operaciones de la misma
- La política de la flota y su objetivo
- Elaboración de una política de flota completa
- Adquisición de vehículos
- Comprender la compra de vehículos
- Financiación de vehículos
- Asegurar tu flota de la manera correcta
- Gestión del mantenimiento
- Gestión de los costes de combustible
- Cómo planificar la sustitución de vehículos
- Comercialización de vehículos usados (eliminación)
- Cómo conseguir el mejor precio para sus vehículos usados
- Administración, control de costes, investigación, evaluación comparativa, informes
- Establecer procesos a prueba de todo para la operación de una flota
- Implementación del Plan de flota
- Resumen de las cuestiones clave de la gestión de flotas
¿Qué requisitos existen?
- No se necesita ningún material o software adicional instalado en el ordenador.
- Es interesante que se conozcan algunos aspectos básicos de la gestión/operación de vehículos.
- Al inicio de este curso se plantean algunas preguntas críticas sobre la situación actual de la flota. El resto del curso se persigue responder a dichas preguntas, proporcionando así una visión para hacer las cosas de manera diferente en el futuro. Es necesario ser una persona activa, tomar muchas notas y trasladar constantemente los conocimientos adquiridos a las operaciones propias de tu flota.
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