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La digitalización ha sacudido muchos sectores en los últimos años, planteándoles el reto de romper las viejas estructuras y hacer más modernos y ágiles los modelos de negocio. Sin embargo, esto también ha creado muchas nuevas oportunidades que han dado lugar a innovaciones revolucionarias, especialmente en el sector de las flotas. Echamos un vistazo a cinco innovaciones tecnológicas que han tenido un impacto positivo en la gestión de flotas en la actualidad.
Sistemas anticolisión
Los sistemas anticolisión son una valiosa herramienta para garantizar y mejorar la seguridad de tu flota. Además, ayudan a minimizar los daños y el coste. Los sistemas proporcionan avisos visuales y sonoros para alertar a los conductores de colisiones inminentes, cambios de carril inseguros, adelantamientos y otros peligros potenciales.
Esta tecnología se probó ya en los años 50, pero no se patentó hasta principios de 1990 por William L Kelley. Después, en 1995, los Laboratorios de Investigación Hughes y Delco Electronics introdujeron un sistema de evitación de colisiones basado en un radar.
Hoy en día, los vehículos sin sistemas anticolisión son indispensables. Los sistemas varían en respuesta y fuerza según la marca del coche.
Diagnóstico digital a distancia
En la gestión de flotas, el mantenimiento de los vehículos es una tarea indispensable para los gestores de flotas, que se realiza de forma automática pero que suele estar asociada a altos costes y a un mayor gasto de tiempo. El desarrollo del telediagnóstico digital ha reducido considerablemente este gasto de tiempo en los últimos años. Con el diagnóstico a distancia, los gestores de flotas y de mantenimiento pueden identificar fácilmente los vehículos con problemas y dirigirlos proactivamente a un centro de servicio preferido. Aquí, los gestores de flotas pueden acceder a los cuentakilómetros en tiempo real y a los códigos de diagnóstico de problemas a través del acceso remoto, por ejemplo.
Como resultado, los gestores actuales no sólo pueden reducir los costes, sino también ahorrar tiempo. Pueden asegurarse de que los vehículos se someten a los ciclos de mantenimiento adecuados y son capaces de optimizar los valores residuales de los vehículos para su recomercialización.
Aprende aquí cómo conseguir una visión transparente de los costes de tu flota y ahorrar tiempo.
Conducción autónoma
Actualmente, muchas empresas han integrado los objetivos de sostenibilidad en su estrategia corporativa, que también debe guiar la gestión de la flota. Con el desarrollo de los vehículos autónomos y las tecnologías de combustibles alternativos, estos objetivos pueden aplicarse ahora más fácilmente. Sin embargo, hay que identificar los requisitos correspondientes, que dependen, entre otras cosas, de las necesidades específicas y del tamaño de la flota.
Gestión de Big Data y automatización
Las empresas de hoy en día necesitan trabajar con grandes cantidades de datos y gestionarlos de la forma más eficiente posible en cuanto a tiempo y costes. Uno de los mayores impulsores de la digitalización aquí son los sistemas operativos que admiten plataformas abiertas para la integración de datos, como las plataformas de gestión. Muchas empresas ya trabajan aquí con inteligencia artificial, lo que les permite no sólo gestionar grandes cantidades de datos en un solo lugar, sino también vincular y analizar los datos para tomar mejores decisiones.